Passende Mitarbeitende zu finden und zu halten, erachten wir als Managementaufgabe von höchster Priorität. Deshalb unterstützen wir Sie bei ihrer Suche oder Entwicklung punktgenau mit passenden Analysen, Diagnosen und nachhaltigen Umsetzungsstrategien.

Qualität erzielen wir durch Professionalität, Prozessorientierung, Transparenz und eine ausgeprägte Feedbackkultur; sowohl bezüglich Auftraggeber als auch Kandidaten.

Sie als Arbeitgeber sind Spezialist hinsichtlich Fachkompetenzen. Wir richten den Blick auf die überfachlichen Kompetenzen und eruieren diese:

Tests & Interviews
Wir arbeiten mit Persönlichkeitstest, Selbsteinschätzungen der Kandidaten und Interviews. Durch das Vier-Augen-Prinzip (zwei Experten) reduzieren wir Verzerrungseffekte und unterschiedliche Wahrnehmungsmuster. Der Einsatz eines weiblichen und eines männlichen Assessors hilft zusätzlich gender-relevante Faktoren mit zu berücksichtigen.

In bestimmten Lebenslagen braucht es manchmal nur präzise Informationen, Hinweise oder Ideen, die den Blick erweitern. Daraus ergeben sich Perspektiven und konkretes Handeln wird wieder möglich.

Klarheit gibt Kraft

In unserem Netzwerk arbeiten wir interdisziplinär mit Fachpersonen aus unterschiedlichen Bereichen zusammen. Bei Bedarf verbinden wir Sie mit Spezialisten zu Ihrem Thema oder geben Ihnen Kontakte zu kompetenten Anlaufstellen.

Wir unterstützen Menschen beim Wiedereinstieg in die Arbeitswelt, die aufgrund gesundheitlicher und/oder wirtschaftlicher Ereignisse ihre Stelle verloren haben. Ob individuelle Beratung- und Begleitung, Belastbarkeits-, Aufbau- oder Arbeitstraining: Den Prozess der Wiedereingliederung planen wir situativ und auf die Bedürfnisse der versicherten Person angepasst. Kommen Sie auf uns zu, gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen passenden Handlungsplan.

Job-Coaching

Strukturierte Hilfe beim Bewerbungsdossier (Lebenslauf, Motivationschreiben)

Vorbereitung für ein Vorstellungsgespräch (u. a. Übungen | Fragen/Antworten | Video-Analyse)

Regelmässiger Austausch Kontaktpflege zum Arbeitgeber

Vermittlungsgespräche zwischen Arbeitgeber, versicherten Personen, zuweisenden Stellen und weiteren involvierten Parteien

Integrationsmassnahmen

Integrationsmassnahmen zur beruflichen Wiedereingliederung

Wenn der gesundheitliche Zustand der versicherten Person zur beruflichen Eingliederung noch instabil ist, dienen Integrationsmassnahmen wie das Belastbarkeits- und Aufbautraining der gezielten Vorbereitung. Die Massnahmen sind insbesondere auf die Bedürfnisse von Menschen mit psychisch bedingter Arbeitsunfähigkeit ausgerichtet. Als Grundvoraussetzung sollte die versicherte Person am Arbeitsplatz mindestens zwei Stunden täglich an minimal vier Tagen pro Woche präsent sein.

Ziele sind Gewöhnung an den Arbeitsprozess, Aufbau und Erhaltung der Tagesstruktur, Steigerung der Belastbarkeit wie auch die Steigerung der Arbeitsfähigkeit, als auch der Aufbau der Eingliederungsfähigkeit.

Praxisfirma «the outdoor company»

In der Praxis für die Praxis lernen

Mit der Methode „learning by doing“ ermöglicht das Arbeiten in der Praxisfirma eine Vertiefung und Erweiterung der fachlichen Kompetenzen. Im Zentrum stehen dabei die im Arbeitsmarkt geforderten Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen. Die Vernetzung zwischen Theorie und Praxis bildet die Grundlage für Lernprozesse und deren Durchführung.

Die Praxisfirmen sind als Handelsunternehmen tätig und arbeiten nach modernen kaufmännischen Grundsätzen, jedoch ohne reellen Waren- und Geldfluss. Die nationale Praxisfirmenzentrale Helvartis (Seco) koordiniert die für den geschäftlichen Ablauf notwendigen Institutionen wie Banken, Versicherungen, Finanz- und Zollämter. Gegenwärtig pflegen in der Schweiz rund 50 Praxisfirmen Handelsbeziehungen untereinander und stehen auch in geschäftlichen Beziehungen mit Firmen in Europa und Übersee. Weltweit gibt es über 4’000 Praxisfirmen.

„the outdoor company“ bietet ein breites Sortiment an Outdoorausrüstung und -Events an. Sie ist eine authentische Abbildung einer KMU mit den Abteilungen Einkauf, Verkauf, Buchhaltung und Administration.

Berufliche Massnahme

Integrationsmassnahmen zur beruflichen Wiedereingliederung

Wenn der gesundheitliche Zustand der versicherten Person zur beruflichen Eingliederung noch instabil ist, dienen Integrationsmassnahmen wie das Belastbarkeits- und Aufbautraining der gezielten Vorbereitung. Die Massnahmen sind insbesondere auf die Bedürfnisse von Menschen mit psychisch bedingter Arbeitsunfähigkeit ausgerichtet. Als Grundvoraussetzung sollte die versicherte Person am Arbeitsplatz mindestens zwei Stunden täglich an minimal vier Tagen pro Woche präsent sein.

Ziele sind Gewöhnung an den Arbeitsprozess, Aufbau und Erhaltung der Tagesstruktur, Steigerung der Belastbarkeit wie auch die Steigerung der Arbeitsfähigkeit, als auch der Aufbau der Eingliederungsfähigkeit.

Schrittweise im Arbeitsalltag Fuss fassen

Die Vorbereitung im 1. Arbeitsmarkt unterstützt den schrittweisen, individuellen beruflichen (Wieder-)Einstieg oder eine berufliche Neuorientierung. Praxisnaher Arbeitseinsatz, interne Schulungen, prozessbegleitende Einzel- und Gruppengespräche und das Ausbauen der berufsspezifischen Fähigkeiten erhöhen die Eingliederungschancen.

Inhalte: Praktische Arbeit in der Praxisfirma „the outdoor company“ Bildungsmodule: ECDL-Lehrgang mit ECDL Zertifikat (Windows 10 / MS-Office 2019), Buchhaltung, Korrespondenz Unterstützung / Coaching bei der Stellensuche

Der Arbeitsmarkt und die Wirtschaft befinden sich im steten Wandel. Neue Gesetze werden erlassen, neue Technologien erobern den Markt und nicht zuletzt ist man einem globalisierten System ausgesetzt, das täglich kleine und grössere Veränderungen mit sich bringt.

Diesen Wandel als Organisation zu meistern ist oftmals eine Herausforderung. Wenn neue Voraussetzungen plötzlich einschneidende Massnahmen erfordern (z. B. (Massen-) Entlassungen), dann ist besonnenes Handeln wichtig. Gutes Change-Management zeichnet sich durch vorausschauendes, bedachtes und dennoch aktives Vorgehen aus. Ob in der Personalentwicklung, Bewerbungsunterstützung oder bei Kündigungen: Wir begleiten Sie auf diesem Weg und helfen Ihnen, sich auf ‚stürmischer See‘ erfolgreich zu behaupten.

Für weitere Informationen, rufen Sie uns an: 041 348 08 80

Unser Angebot richtet sich sowohl an Privatpersonen, Unternehmen, Organisationen, sowie zuweisende Stellen.

Ressourcenorientiertes Berufscoaching

Wir begleiten Sie in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Sie entdecken Ressourcen und setzen dadurch Potenziale frei, die Ihnen dann zum Erreichen Ihre Ziele zur Verfügung stehen. Individuelle Lösungen werden so im beruflichen und persönlichen Kontext nachhaltig realisierbar.

Es spielt dabei keine Rolle, ob Sie sachlich-logisch geprägt sind und/oder eher das Kreative und Phantasievolle bevorzugen; im Coaching stehen Sie und Ihre Ressourcen im Zentrum. Gemeinsam evaluieren wir Potenziale und erarbeiten Lösungen und Strategien, die Ihren individuellen Bedürfnissen gerecht werden.

Für ein Coaching kommen Sie entweder zu uns oder wir besuchen Sie am Arbeitsplatz oder an einem anderen passenden Ort. Wir bieten auf Anfrage auch Coaching per Telefon oder Email an. Eine Sitzung dauert dabei in der Regel 60-90 Minuten. Die Anzahl Sitzungen bestimmen Sie, respektive der Auftraggeber.

Fach- und Arbeitsberatung für Arbeitgeber und Arbeitnehmer

Wünschen Sie Beratung rund um das Themengebiet «Arbeitsmarkt»? Ob Neuorientierung, Fach- oder Kommunikationsberatung, Interviewtraining, Case-Management oder Arbeitsmarktliche Massnahmen, greifen Sie auf unser Expertenwissen zurück und lassen Sie sich zielfokussiert beraten. Gerne geben wir unsere langjährige Erfahrung an Sie weiter.

Bewerbungsunterstützung

Laufbahnentwicklung & Job Coaching

Wenn das Arbeitsvolumen in der HR-Abteilung vorübergehend zunimmt sind wir ihre überbrückenden und diskreten Partner in folgenden Wirkungskreisen:

Nach Wunsch arbeiten wir im Hintergrund und kommunizieren entsprechend vertraulich.

Meinungsverschiedenheiten gehören zum Leben und haben meist auch einen kreativen Charakter. Doch manchmal entstehen vermeintlich leidige Konflikte, die gelöst werden wollen. Gemeinsam mit den Beteiligten suchen wir den Weg aus der Spirale und finden tragfähige Lösungen. Respekt, genaues Hinschauen und Hinhören führen zu neuen Erkenntnissen und Möglichkeiten.

Aus etwelchen Gründen müssen sich Unternehmen von Mitarbeitenden trennen und wollen dennoch ihre Mitverantwortung wahrnehmen. Dann ist eine professionelle Begleitung mit Aussensicht sinnvoll.

Potenziale von Mitarbeitenden entdecken und fördern verlangt neben Sensibilität auch die Absicht von Unternehmen, ihre Mitarbeitenden über sich selbst hinauswachsen zu sehen. Veränderungsbereitschaft und rollende Organisationsplanung sollen in der Firmenkultur verankert und gelebt werden.

Oft führen kleine Schritte zu wesentlicher Wirkung – überdimensionierte und theoretische Konzepte sind meist nur vorübergehend und daher erfolglos.

In diesen Prozessen bieten wir alltagtauglichen Support.

Für weitere Informationen, rufen Sie uns an: 041 348 08 80

Für weitere Informationen, rufen Sie uns an: 041 348 08 80

Workshops

Wir konzipieren, moderieren und evaluieren für Sie Workshops; ganz spezifisch auf Ihre Wünsche ausgerichtet.

Durch unsere vielfältigen Erfahrungen und Methodenkenntnisse (u. a. Brainstorming, Brainwriting, Kategorisierung, Abstimmungen, Diskussionen) passen wir das Konzept den jeweiligen Bedürfnissen exakt an.